凝心聚力开新局 砥砺奋进谱新篇 | 特驱教育集团召开2022年第一次培训三产板块经营管理工作会

时间：2022-02-12浏览：515

2022年，是特驱教育集团“加强内涵建设、促进规范管理”，做强、做精企业的关键年。为明确2022年各项管理和经营目标，切实加强各单位的业务经营管理及有效推进各部门工作，2月11日，集团在托普总部召开了2022年总部、培训、三产板块的第一次经营管理工作会。集团总裁陶秀珍、副总裁文道山，行政部、宣传部、培训板块、三产板块等相关工作人员参加了会议。

会上，文总从组织架构、管理要求、经营目标三方面对今年的经营管理工作进行了深入的阐述。文总指出，集团行政人事要实现信息管理系统化、工资核算智能化、员工培训常态化、员工招聘平台化、资质达标全员化，重点组织培训考核，大胆启用新人；宣传团队，每周召开例会，实现“三个创新”，明确宣传主题，落实检查奖惩；技能培训要建立鉴定（等评）平台，打造高端就业培训，重点实施乡村振兴，大力拓展学历教育、全员行动、重点开发市场；辅导培训要重点打造专业化培训、建立证书考级平台、重点推进院校培训。

最后，陶总对集团、培训、三产版块2022年的工作任务进行部署。陶总讲道，2022年，特驱教育重抓内涵建设，外延规模发展。行政人事方面：要落实严格管理，信息化管理，大量拓展业务，大胆启用新人，积极促进员工学历提升，用绩效考核的形式调动员工积极性；宣传方面：宣传要转化为效益，依托节日节点加大各院校公益性活动开展，多找载体、多方借势、全方位加强品牌宣传；培训业务线：加强各类基地建设及资质申报，三产服务板块加强服务质量建设，所有工作必须要有过程、目标完成情况检查，严格落实售后服务。